Gestión de la cadena de suministro: Gestiona los suministro, desde la obtención de materias primas hasta la distribución de los productos terminados.
Gestión de proyectos y diseño: Gestione los proyectos de diseño de envases y productos de plástico, incluyendo la planificación, programación y supervisión de todas las tareas.
Control de costos: Seguimiento de los costos de producción, desde la adquisición de materiales y la fabricación, hasta la gestión de inventario y logística.
Planificación de la producción: Hace una programación de la producción y optimiza la asignación de recursos.
Gestión de inventario: Control de inventario, materiales de embalaje, productos de plástico y componentes.
Gestión de la calidad: Permite registrar y hacer seguimiento de pruebas, inspecciones y control de calidad en cada etapa de producción de plásticos y empaques.
Cumplimiento normativo y sostenibilidad: La industria de plásticos y empaques está sujeta a regulaciones y estándares estrictos en relación con la seguridad de los productos y la sostenibilidad. Nuestro sistema ERP le ayuda a garantizar el cumplimiento normativo y el seguimiento de prácticas sostenibles.
Comunicación y colaboración: Obtenga una mejora en la comunicación y la colaboración entre equipos de proyectos, ventas, producción y gestión, para así cumplir con los objetivos.
Analítica de datos: Recopila datos para analizar el rendimiento de la producción y así se puedan identificar mejoras y nuevas implementaciones.
Personalización y variabilidad de productos: En la industria de plásticos y empaques, la personalización y la variabilidad de productos son comunes. Nuestro sistema ayuda a gestionar múltiples configuraciones y versiones de productos.
Planeación avanzada considerando capacidad finita y la complejidad del manejo de moldes y sus cavidades.
Control de los costos proyectados, reales y estimados.
Mejora en la planeación de los materiales.
Equilibrio entre la oferta y la demanda de previsión a través de la planificación y programación de la producción.
Manejo total del control de calidad.
Manejo de lotes, rastreabilidad y trazabilidad de la materia prima, producto en proceso y terminado.
Control y manejo de reproceso y productos.
Colocación de pedidos con fecha promesa al cliente, considerando la capacidad de la planta y los recursos necesarios para la fabricación.
Esta herramienta ofrece una serie de categorías y módulos que facilitan la gestión de proyecto de esta industria con sus diversas áreas para encontrar maneras innovadoras de realizar el trabajo.
Nuestro ERP para los fabricantes de plásticos y envases contiene:
PM – Performance Management – Gestión de desempeño
Genera información empresarial que sea útil para incrementar la productividad, controlar los costos de los productos y mejorar el rendimiento del negocio.
Factory Track- Automatización de actividades de piso
Con el Factory Track es posible reportar y controlar las actividades del equipo, la mano de obra y el inventario de materiales.
ERP – Enterprise Resource Planning – Planeación de Recursos Empresariales
El ERP funge como una plataforma para la gestión y control de todos sus proyectos.
Gestión de listas de precios
Es importante mantener actualizadas las múltiples listas de todas las materias primas que sus proyectos de fabricación requieren.
SCM – Supply Chain Management – Gestión de la Cadena de Suministros
Con una visibilidad completa de todas las actividades relacionadas a las negociaciones, se obtiene una mejor visualización de los avances para asegurar las entregas a tiempo.
BI – Business intelligence – Inteligencia de negocios Birst
Realice informes administrativos y financieros, visualice un control presupuestal con datos que puedan medirse y monitorearse, y poder compartirlos de forma sencilla.
Quality Management – Gestión de Calidad
En todo proyecto es primordial cumplir con los estándares de calidad de los productos que hay en el mercado, nuestro software QMS te ayudará.
CRM – Customer Relationship Management – Gestión de Relaciones con Clientes
Control y gestión de las relaciones con clientes y proveedores para asegurar el cumplimiento de los tiempos de entrega.
En todas las empresas de manufactura, la cadena de suministro es indispensable para asegurarse de disponer en todo momento de la materia prima para la fabricación de los productos que comercializan.
En este blog hablaremos sobre las estrategias de control de calidad en plásticos, así como las mejores prácticas para incrementar la calidad y la satisfacción del consumidor.
La Inteligencia de Negocios (BI) y los Sistemas de Planificación Avanzada (APS) pueden traer grandes beneficios en términos de productividad y eficiencia a empresas de la industria de plásticos y empaques.