Gestión de la cadena de suministro: Le permite una gestión eficiente de la cadena de suministro, desde la adquisición de componentes electrónicos hasta la distribución de productos terminados, para mantener un flujo constante de materiales críticos y garantizar una producción sin interrupciones.
Gestión de la calidad: Rastrea y documenta los procesos de control de calidad, lo que es fundamental para garantizar la calidad y la confiabilidad de los productos.
Control de inventario: Implementar un sistema de inventarios proporciona un control en tiempo real de los niveles de inventario, evitando excesos de existencias o faltantes de componentes, lo que puede afectar la producción y los tiempos de entrega.
Gestión de proyectos y producción: Permite planificar y programar proyectos de desarrollo de productos y la producción, lo que es esencial para cumplir con plazos y requisitos específicos de los clientes.
Cumplimiento normativo: La industria electrónica está sujeta a regulaciones y estándares de seguridad y calidad estrictos. Nuestro sistema ERP ayuda a garantizar el cumplimiento normativo y simplifica la documentación requerida.
Gestión de relaciones con proveedores: Facilita la gestión de relaciones con proveedores, incluyendo la evaluación de desempeño, la colaboración y la gestión de contratos.
Analítica de datos: Recopila datos valiosos que se pueden utilizar para análisis avanzados, lo que permite identificar tendencias, mejorar la eficiencia y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
El sistema ERP para la industria electrónica que implementa CIMATIC, ofrece beneficios que impactan de manera sobresaliente la eficiencia de los procesos de trabajo. A continuación enlistamos algunos:
Simplificación de la gestión del negocio.
Automatización de los procesos de fabricación.
Planificación de productos disruptivos.
Planificación de los recursos.
Maximización de la rentabilidad.
Acelerar el tiempo de colocación en el mercado y con el menor costo.
Sincronización de la cadena de abastecimiento con demanda global.
Informes y análisis financieros.
Mejora de la toma de decisiones.
Logística y control de existencia del inventario y seguimiento de pedidos en tiempo real.
Esta herramienta ofrece una serie de categorías y módulos, que le dan la oportunidad de gestionar sus proyectos electrónicos con sus diversas áreas para encontrar maneras innovadoras de realizar sus actividades.
Nuestro sistema ERP para la Industria Electrónica contiene:
Gestión de proyectos
La industria de la electrónica está en constante innovación por ello la importancia de lograr gestionar grandes proyectos y lanzar nuevos productos en tiempo y forma. Con este módulo las empresas logran concretar sus proyectos con total éxito dando un seguimiento personalizado a todos sus clientes.
Quality Management – Gestión de Calidad
Con el QMS para la industria electrónica se obtiene el control y supervisión de toda la manufactura, para que se realice de forma correcta entregando productos y servicios con los estándares de calidad más altos y en cumplimiento de la normatividad correspondiente.
Gestión de Productividad
El Factory Track permite llevar un control de producción muy puntual, que alinea los procesos para dar visibilidad a todas las áreas de su negocio.
Reportes de finanzas y contabilidad
Con esta funcionalidad BI, es posible crear y emitir informes precisos y oportunos acerca de la situación financiera de su empresa. Así mismo, esto hace posible operar su negocio mediante presupuestos establecidos, flujos de aprobación y reglas de excepción.
SCM – Supply Chain Management – Gestión de la Cadena de Suministros
Uno de los módulos más importantes y fundamentales del sistema es la administración y gestión de los materiales (MRP). Mediante el uso de la herramienta de planeación de materiales, es que se logra mantener niveles óptimos de inventarios con base en la demanda de sus clientes.
Seguimiento con proveedores
Mediante el CRM para proveedores, es ahora muy sencillo mantener una relación sólida con sus proveedores para garantizar la entrega de materia prima con la calidad, costo y tiempos comprometidos.
En las empresas fabricantes, la optimización de procesos es esencial para mantener una producción constante y rentable que garantice entregas puntuales y la satisfacción del cliente final.